推行绩效考核 强化制度流程 完善管理机制 促进企业发展

　　7月30日下午，公司组织召开2018年上半年职工大会，动员部署绩效考核工作。毛民基董事长作动员讲话，从五个方面深入阐述了推行绩效考核对激活发展动力、激发人才活力、激励责任担当、提升工作效能、构建和谐企业的重要作用。班组长以上管理人员、储备中心人员、部分员工参加会议。

　　毛民基董事长强调，精细化、可行性、公开公正、严格标准是绩效考核落地执行的关键。《绩效考核管理办法（试行）》从8月1日起试运行，2019年1月1日正式执行。绩效考核关系到每个人的收入，管理人员要提高认识站位，切实做好会议内容的传达，动员全体职工参与到绩效考核工作中来。从现在起到年底，通过五个月的试运行，发现实际执行中存在的问题，认真及时地提出意见和建议，以便修订完善，制定出一套符合实际的绩效考核管理办法。

　　人资科、安环部、信管科、技术研发中心、工会/宣传科负责同志先后就绩效与薪酬管理、人才队伍建设、安环绩效考核、制度流程建设、质量考核等作了发言。

　　民基化工总经理李建军主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。